中航力源液压2011年财务工作会现场

　　2011年4月28—29日，中航力源液压股份有限公司在贵州安顺召开了2011年度财务工作会议，会议对2010年度财务工作进行了总结，传达了中航力源液压2011年财务工作会会议精神，布置了2011年度财务工作。

　　公司总经理刘志伟做了题为《夯实基础 加速转型 充当企业快速发展中的“助推器”和“清道夫”》的重要讲话，分析了当前国际、国内经济形势，以及中航力源液压所面临的机遇与挑战，提出财务工作要成为助力中航力源液压快速发展的“助推器”，更要勇当扫除公司发展障碍的“清道夫”；要求财务工作加快转型，管理创新,发挥财务在企业价值创造中的作用；要适应公司“走出去”战略，以国际化的视野，建设高素质的财务队伍。

　　公司副总经理、总会计师乔堃做了题为《固本强基 加快转型 服务战略 提升企业价值》的报告，全面总结回顾了中航力源液压2010年财务工作情况与取得的成绩，分析了中航力源液压经济发展和财务管理工作当中仍然存在的主要问题。报告还传达了集团财务工作会议精神。乔总在报告中深刻分析了当前中航力源液压经济发展和财务管理工作面临的形势环境，围绕中航力源液压改革发展目标提出了2011年财务工作指导思想：认真贯彻中航力源液压发展战略，全力支持技术创新、重组整合，完善产业链，打造核心竞争力，提升企业价值。突出管控主题，以预算管理、制度建设、资金管理和队伍建设为主线，加速财务转型，高度融合，快速成长，纵深推进五大体系建设，全面提升财务管理水平。中航力源液压2011年度财务管理工作重点做好八方面的工作：围绕战略，做实预算，促进年度经营目标完成；加强资金管理，提高资金使用效率，为公司发展提供保障；加强项目管理，推动技术创新，提高能力建设；健全财务基础，加快财务管理制度建设；夯实会计基础，准则至上，强化监督，确保财务信息真实、准确、完整；加快财务转型，突出价值管理，发挥财务在提升企业核心竞争力中的作用；深度参与资本运作，助力公司做强做大；纵深推进“五大体系”建设，提升财务管理水平。

　　会议邀请公司董事会秘书葛增柱结合公司近年来资产重组和资本运作情况，通过上市，促进公司完善法人治理结构、规范管理；通过上市，借力资本市场，募集资金，助推公司发展。要求财务工作要时刻牢记作为上市公司的责任与义务，尽职履责。会议还邀请了天健会计师事务所的资深会计师进行了会计政策新变化的培训和对公司年报审计中的一些问题进行了分析。

　　本次会议是中航力源液压在十二五开局之年召开的一次重要会议，对于践行集团财务工作会议及中航力源液压工作会精神将起到积极促进作用。